Executive Performance Dashboard

Contexte

Les dirigeants ont besoin d'une vision synthétique de la performance de l'entreprise afin d'évaluer rapidement les résultats commerciaux, la rentabilité et la satisfaction client.

Ce tableau de bord centralise les principaux indicateurs de performance et fournit une vue d'ensemble permettant de suivre l'évolution de l'activité et d'orienter les décisions stratégiques.

Objectif

Permettre aux dirigeants de suivre les principaux indicateurs de performance (KPI) afin d'évaluer la santé de l'entreprise et de soutenir une prise de décision rapide et efficace.

Indicateurs suivis

• Total Sales Amount

• Gross Margin

• Gross Margin %

• Total Customers

• Total Transactions

• Customer Satisfaction

• Sales Trend

• Sales by Agency

Décisions facilitées par le dashboard

• Suivre l'évolution du chiffre d'affaires.

• Évaluer la rentabilité globale de l'entreprise.

• Mesurer l'activité commerciale à travers le nombre de transactions.

• Suivre l'évolution du portefeuille clients.

• Comparer les performances des agences.

• Identifier rapidement les tendances commerciales.

• Orienter les décisions stratégiques grâce à une vision consolidée de la performance.

Outils utilisés

Excel • Power Query • Power Pivot • DAX • Data Visualization

Cette présentation est plus orientée pilotage de la performance que simplement visualisation de données. Elle explique clairement :

• le contexte (pourquoi le dashboard existe) ;

• l'objectif (ce qu'il permet de faire) ;

• les KPI (ce qui est mesuré) ;

• les décisions (la valeur métier apportée).

C'est exactement le type de présentation qu'un recruteur ou un client s'attend à trouver dans le portfolio d'un consultant en pilotage de la performance.